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所谓物流成本管理，就是通过成本去管理物流，即管理的对象是物流而不是成本，物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。物流成本管理的意义在于，环卫车油耗监控，通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理地组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，柴油车油耗监控，降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物流总成本，提高企业和社会经济效益的目的。

　　企业在进行物流成本管理时，首先要明确管理目的，有的放矢。一般情况下，企业物流成本管理的出发点是：

　　(1) 通过掌握物流成本现状，发现企业物流中存在的主要问题；

　　(2) 对各个物流相关部门进行比较和评价；

　　(3) 依据物流成本计算结果，制订物流规划、确立物流管理战略；

(4) 通过物流成本管理，发现降低物流成本的环节，强化总体物流管理。

物流管理者一般都是通过压缩运输环节的运输成本，从而达到控制物流成本的目的。随着科学技术的不断发展，GPS油耗监控系统——管油宝在物流行业得到了普遍的运用，“管油宝”系统可以有效监控车辆的运行情况和油耗情况，清楚看到车辆的行驶轨迹、停车状态、加油情况等各种行车状况。通过“管油宝”平台可以优化车辆的行驶路线，强化车辆的调度指挥，为运输公司提供管车方案，完善公司的物流管理制度。

GPS油耗监控系统可以24小时实时监控车辆， 可以直观车辆的实时位置、行驶方向、行驶速度、车辆发动和熄火的状态。可以查询车辆的历史轨迹，随时了解车辆的运行情况。当车辆**速行驶时，车辆会及时报警。GPS油耗监控系统可以统计车辆所行驶的总里程数，并且能以报表的行驶打印出来。

安装GPS油耗监控系统，车辆管理员通过对车辆数据进行分析能够优化行车路线，管理车辆调度，从而节省运输时间，滨州油耗监控，有效提高司机的工作效率，北斗油耗监控，较终达到控制运营成本，提高企业利润的目的。通过“管油宝”平台可以查到车辆的具体状态，管理车辆快捷、省时。