降低成本获取利润,是企业参与市场竞争并能持续发展的基本前提。如何才能在市场经济中取胜,必须加强成本控制与管理。公司车辆众多,如何有效控制油耗成本呢?快信GPS油管家帮您精准调度车辆,严格控制车辆的使用;通过手机查车平台的历史数据和送货的具体情况优化车辆的行驶路线,避免绕路行驶的现象发生,辽宁油耗检测仪,节省了运输时间的同时也节省了油料的使用;实时掌控了货物的抵运情况,遏制了坚守自盗的司机偷卖车辆的油料、虚报过路过桥费用的现象的发生。“油管家在手,管理一手掌控”
所谓物流成本管理,就是通过成本去管理物流,即管理的对象是物流而不是成本,物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。物流成本管理的意义在于,通过对物流成本的有效把握,利用物流要素之间的效益背反关系,科学、合理地组织物流活动,加强对物流活动过程中费用支出的有效控制,降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗,物理车油耗检测仪,从而达到降低物流总成本,提高企业和社会经济效益的目的。
企业在进行物流成本管理时,货车油耗管理油耗检测仪,首先要明确管理目的,有的放矢。一般情况下,企业物流成本管理的出发点是:
(1) 通过掌握物流成本现状,发现企业物流中存在的主要问题;
(2) 对各个物流相关部门进行比较和评价;
(3) 依据物流成本计算结果,制订物流规划、确立物流管理战略;
(4) 通过物流成本管理,发现降低物流成本的环节,强化总体物流管理。
物流管理者一般都是通过压缩运输环节的运输成本,危险品车油耗检测仪,从而达到控制物流成本的目的。随着科学技术的不断发展,GPS油耗监控系统——管油宝在物流行业得到了普遍的运用,“管油宝”系统可以有效监控车辆的运行情况和油耗情况,清楚看到车辆的行驶轨迹、停车状态、加油情况等各种行车状况。通过“管油宝”平台可以优化车辆的行驶路线,强化车辆的调度指挥,为运输公司提供管车方案,完善公司的物流管理制度。