高精度测量油箱管理、淄博油箱管理、快信物联 查看

快信油管家用途

随着中国经济的快速发展，淄博油箱管理，2010年中国物流总费用占国内生产总值比重约18%左右，比发达国家高出1倍。物流成本高企的主要原因是存在多环节收费罚款、高涨的油价、进城配送费用**过长途运输费用。怎样在这样的物流市场中占得先机，先发制人，那就是降低运输成本，油博士油箱管理，就是要降低燃油费用，降低运输成本已经迫在眉睫。

1，控油宝油箱管理，提供用户一套智能化的管理软件产品，能精准的定位计量柴油发动机的实际油耗，可实现车辆的定位查询，实时油耗显示，累计油量，车辆报警和大批量车队智能化管理工具，实现一人管理千辆车，高精度测量油箱管理，并且对油耗数据进行分类保存，便于进行企业的月末或者年终的油耗结算。

2，安装了油耗仪能相应的提高柴油的燃烧效率，进而降低了油耗。降低比例大概在3%-5%

3，由于能够精准的计量柴油发动机运行时的油耗，使操作人员不能够通过其它手段来改变实时油耗，就杜绝了偷油和浪费油的可能。

快信油管家教您如何节省燃油

车辆运输在五种运输方式中能耗较多，在物流行业中扮演着重要角色。燃油成本是车辆运输总成本尤其是变动成本的重要部分。

一般来讲燃油成本占车辆运输物流总成本的60%以上，变动成本的85%以上，因此，有效降低油价风险已成为物流企业建立竞争优势，谋求生存与发展的关键。

目前我国处于经济和油价的双高时期。面对油价持续上涨，车辆运输物流企业必须寻求降低油价风险的策略和措施。

一、物流企业必须首先优化运输路线

物流运输中，距离是影响运输成本的主要因素，直接影响着燃油等变动成本。燃油的消耗量与距离成正比。因此，汽车运输物流企业必须加强运输路线的选择和优化。同时要防止或者杜绝迂回运输、重复运输等不合理运输方式，从而降低油价上涨风险。

二、路线优化的同时要考虑其他因素。车辆运输速度、运输成本、燃油费用、交通状况等因素。

三、加强物流企业内部环境治理

汽车物流企业必须加强内部治理减少浪费，降低自身成本。通过加强内部治理来来降低营运成本，提高自身竞争力。

以燃油等主要变动成本作为重点治理，市场上发现司机偷油卖油的‘潜规则’一直都有存在，甚至司机与司机之间都存在着不正当的合作，一起倒卖公司的油水。快信油管家能让车辆在整个行驶过程中的里程、油耗以及轨迹等都一一记录。您从此不用担心车子无缘无故地“漏油” 了。